Эта книга представляет собой руководство по проектированию бизнес-архитектуры успешной компании, предназначенное для владельцев бизнеса, бизнес-архитекторов и бизнес-аналитиков.
В книге используется междисциплинарный подход к предмету, что обеспечивает его целостное понимание. Использование знаний из различных областей позволило достичь системности. В едином контексте, во взаимосвязи друг с другом рассматриваются все основные вопросы управления: процессы и оптимизация операций, информация, организационные структуры, корпоративное управление, стратегический и регулярный менеджмент, управление издержками, а также социологические, поведенческие и организационные аспекты изменений и управление ими. Благодаря системности подход остается универсальным — он легко масштабируется и пригоден как для небольшой компании, так и для крупной корпорации.
Книга — свод знаний, который дает полное представление о проблемах в рассматриваемой области и предлагает ценные идеи и конкретные практические решения для их преодоления. В книгу также включены пошаговые инструкции и практические примеры, которые помогут читателям применить концепции в реальных ситуациях.